供给商绩效考评是指对已经供货的现有供给商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评选。4)供给商综合审核。供给商综合审核是针对供给商公司层次而组织的包括审核是在企业、供应商内开展的一种质量监督活动，是指为满足用户使用要求，以产品、工序和体系为目标，通过独立的、公正的、系统的评定，判断交货产品质量，考核工序适应性和评定
供应商审核管理制度(1)的内容摘要：1、目的：确保物料符合要求及质量的稳定性2、范围：生产用物料、质保部用物料3、责任：总务部、质保部4、程序：4.1主要物料的质量将直接影响产(3)供应商绩效考评。供应商绩效考评是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。4)供应商综合审核。供应商综合审核是针对供应商公司层次而组织的包括质
∪△∪ 审核是系统性地检查供应商，找出供应商的真实状况，与采购组织的期望和标准比较，确定目标供应商满足采购组织标准的程度，并决定下一步动作。审核背后的质量原则：以事实为决策依据。二因此，供应商审核应该制定详细的审核内容，通常包括下列各项。1)供应商的经营状况。主要包括供应商经营的历史、负责人的资历、注册资本金额、员工人数、完工纪录及绩效、主
∩▽∩ 审核内容由于供应商自身条件的差别(各有优劣),必须有客观的评分的项目作为选拔合格供应商的依据。因此，供应商审核应该制定详细的审核内容，通常包括下列各项。一、主要评估以下：1.供应商整体规模，位置，交通，周边环境等2.供应商主要客户群等3.供应商产品诚信度在市场中的反馈情况(包括国内，国外市场) 4.供应商整体产能情况(影响因素：机器
供应商审核的方法不包括()。单项选择题调查了解供应商、考察供应商、考核选择供应商、招标选择、协商选择是供应商选择的方法的()。单项选择题供应商选择的短期标准中整体一、审核目的：1.可以更好地体现和反映使用方的要求，建立与企业直接对话的良好机制；2.为了选择好的供应商或合作伙伴，证实合作方持续满足规定要求；3.为供应
