SQE可以较多的和供应商一起大力推进精益，质量成本研究，质量控制行为前移，减少总体质量成本等工作，着眼于提升供应商生产效率及质量效率。建立互惠的合作关系，促他们在供应商和高级管理层之间进行沟通工作，以确定供应质量方面的问题，并为流程的提升和改进提供指导和意见，所以，供应商质量工程师是需要有分析能力、沟通能力、批判性思维能力等等
╯ω╰ 好一点的供应商，在SQE去之前能够将生产上该准备的事项都准备OK，该整改的地方切切实实想办法去解决。②对客户(SQE)的好处：a. 失效样品分析的时效性得以保证.(8D 周期时间) b.SQE可第一时间内，评审8D报告，可很快的找到对应分析窗口. 诚然，FMEA小组的建立不能很
。先让自己立于不败之地，在SQE方面即提升SQE自身能力，能救火能擦屁股；然后等待敌方失败的可能，即等待供应商自我觉醒，愿意改变和提升。言之凿凿，SQE不仅仅是SQE,不要局限于自己岗位因此，VLRR 是SQE 绩效的主要反映。二.职责：围绕保证来料品质这目的，SQE 应负起以下四点职责；1. 对供应商例行品质绩效评估与稽核；2. 品质监督与异常辅导；3 .New/EC 产品导入时的供货商制程与
持续不断获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务，是采购员和SQE工作永恒的目标。要实现这一目标，我们必须拥有优秀而忠诚的供应商。所谓优秀，就事实上，SQE的职责之一，就是为供应商的公司准确诊断，提出专业的有价值的建议，实现供应商的进步，促进供应链的不断强大和稳定。SQE应该具备的职业素质-培养与工作岗位相适应的素养和习惯生产保障
第二个，就是我们sqe应该对你所管辖的产品以及供应商的制造过程，要具备相应的这种产品的知识以及过程的知识。假如说你的供应商是做机械加工的，这方面你要有机械加工的一些知因为从大的方面讲，SQE要能上天，也就是说当我们跟供应商之间建立这种联系和关系的时候，SQE作为一个供应商的质量管理的这样的一个人员，或者是从事这样岗位的一个人员，你一定要具备一
