| 管理及审核供应商根据供货量、服务、价格及交货时效性，海底捞每个季度都会进行供应商表现评估。供应商评估分为A级(最高)、B级和C级(最低)。A级供应商可以获得多项奖励，C级供应商此外，供应商与其他企业或组织存在利益关系，包括前述受到特许权控制，以及购销活动、劳务活动等重要生产经营活动受到控制等情形，供应商的单位负责人或实际控制人之间存在亲属关系等，
而作为“采购人”，日常的工作就是“买买买”，长期和各类供应商去斗智斗勇，提起来都心累！其中也少不了各种踩坑。比如。。。01 预付款，供应商失联。。例如今年疫情期间，医疗物资紧供应商考核问题1.评价标准模糊有些公司没有供应商绩效评价体系，或者虽然有评价体系，却没有成本、质量、交期、技术等核心指标，评价结果没有突出重点、不具备科学性；绝大部分指标没
1.供应商管理制度；2.合格供应商名录、档案；3.供应商选用、续用、评价记录；4.与采购有关的风险信息。1.未建立合格供应商名录、档案，一项扣2分；2.未对供应现在越多越多的企业供应商审核流于形式：一群人浩浩荡荡到供应商处，呼啸而来，拿着表格打分，吃完饭呼啸而去，鸡蛋里挑几个骨头，要求供应商整改之后就准入合格供应商名录了，结果后期问
(磋商小组将核对纸质响应文件正本，未提供原件的证明材料或资料将被视为无效);磋商文件要求复印件的，供应商在纸质响应文件中提供原件、复印件、扫描件皆可；磋商导航登录注册企业信用信息经营异常名录严重违法失信名单查询热搜榜：黑河市黑宝山矿业有限责任公司吉林五一建设集团有限公司吉林长白山天泉有限公司更多
●﹏● 有些公司没有供应商绩效评价体系，或者虽然有评价体系，却没有成本、质量、交期、技术等核心指标，评价结果没有突出重点、不具备科学性；绝大部分指标没有详细的评面对问题，许多管理者想到的是，通过加强审核监督，甚至采用重罚等手段来达到目的。至于对供应商实施辅导，帮助提升管理水平方面，则没有意识或少有作为。其结果是供应商能力提升缓
