第一，初次选择供应商要审核目的是为了证实供应商的生产能力及质量管理体系的有效性，确保及时提供质量稳定，数量可靠和价格低廉的产品。供应商审核流程包括：确定审核的日期因为不同的企业审核标准不同，审核流程也不一样，但是有一项内容是所有注塑厂和冲压厂都要审的，那就是模具台账履历，其内容包含模具维修记录，模具保养计划与记录
还有：模具制造过程中涉及的特种工艺的管控还有：对次级供应商的管控能力把以上的所有点进行识别并充分考虑其每个点的关键要素。将关键要素作为问题，就可以整理1.对供应商的产品审核其主要方法是对供应商提供的少量产品或零件进行检查，主要是确认供应商的产品质量，必要时可以要求供应商改进产品质量以符合组织的要求。供应商产品审
˙ω˙ 一般来讲先由审核组(员)来介绍，审核人员的名字、审核安排、目的等。然后才是供应商介绍各个部门负责人和公司基本情况。3.现场参观首次会议结束，要有一个现场参观，这个安排对整个审2 模具保养，开发，下游供应商水平。3 工具4 人员5 生产环境6 文件7 体系8 质量记录，DPPM,良率，不合格品处理流程9 改善项目，改善计划，改善目标10 来料
审核到的“文件控制程序”及是否符合“标准”要求；抽查质量体系文件是否经审批，是否有受控标识(抽数量不少于3个);需要文件的部门和场所是否得到适用文件的有效第一、供应商以往业绩。既然是业绩那就应该很好审查，主要是指供应商过去的质量表现记录，包括发货、执行、服务、价格以及其他一些相关问题的资料。第二、供应商的声誉。供应商声誉
一、先看供应商规模这里有两个极端要避免，首先不要贪规模大，规模大的模具供应商虽然设备、管理更模具供应商审核报告审核员审核日期供应商名称供应商地址企业性质主要股东圆定资产上年的瞄故员工人散狡术人员数量体系类型专利情况联系人电话传真邮件主要客
