1、质量管理文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、相关记录。2、现场审核：组织人事架构、厂区及车间布局、工艺流程、设备设施、SSOP、原料验收、过程控去供应商现场审查，重点审哪些内容供应商现场审核不同于认证审核，供应商现场审核更加侧重于有效性，那么，作为客户或客户委托方对供应商现场审核，重点审核哪些过
●▂● 审核是系统性地检查供应商，找出供应商的真实状况，与采购组织的期望和标准比较，确定目标供应商满足采购组织标准的程度，并决定下一步动作。审核背后的质量原则：以事实为决策依据。二其一是合规性审查，又称合法性审查，即审查供应商是否符合法律规定的资格条件，比如其营业执照是不是每年都做了年检，是否被列入不良行为记录名单，有没有受过行政
供应商质量审核步骤1，审核准备1、在审核前的一个月要求供应商进行全项目检查，并将检查报告反馈给公司质保部。2、整理公司对该供应商的各类要求。3、通过对供应商进行审核的内容_销售/营销_经管营销_专业资料- 对供应商对供应商进行审核的内容_销售/营销_经管营销_专业资料。对供应商进行审核的内容Quality System Audit C
ˇ﹏ˇ 7、完成质量能力审核报告，包含产品审核、过程审核、体系审核、改进计划等。8、审核末次会议，应给予供应商适当的鼓励。必须介绍审核中发现的不符内容，并进行解释，会议必须确因此，供应商审核应该制定详细的审核内容，通常包括下列各项。1)供应商的经营状况。主要包括供应商经营的历史、负责人的资历、注册资本金额、员工人数、完工纪录及绩效、主
